A. PENDAHULUAN
Garis-garis Besar Haluan Kerja Rubik Community adalah pedoman yang berisi garis-garis besar sebagai pernyataan kehendak anggota Rubik Community sebagai rangkaian kebijakan dan program yang menyeluruh, terarah dan terpadu, dimana pelaksanaannya berlangsung secara terus menerus dalam rangka mewujudkan tujuan Organisasi.
Rangkaian tugas yang terus menerus tersebut dimaksudkan untuk menyiapkan pemimpin masa depan yang intelektual, humanis, religious dan beradab.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud ditetapkannya GBHK Rubik Community adalah untuk memberikan arah bagi kinerja pengurus dengan tujuan terciptanya kesamaan persepsi, pemahaman dan arah dalam melaksanakan tugas serta tanggung jawab, demi terealisasinya program kerja menuju tercapaiya cita-cita Organisasi.
C. DASAR PENYELENGARAAN
GBHK ini disusun berdasarkan AD dan ART Rubik Community.
D. KEBIJAKAN ORGANISASI JANGKA PANJANG
Tujuan
Tujuan Kebijakan organisasi jangka panjang adalah meningkatkan sumber daya manusia yang mandiri dan memiliki nilai-nilai dasar yaitu : intelektual, religius dan humanis . Adapun penjabaran mengenai tujuan Kebijakan organisasi jangka panjang adalah :
· Menanamkan nilai-nilai religius dalam aktivitas organisasi.
· Terwujudnya kader organisasi yang mandiri dan memiliki jati diri sehinga mampu berperan aktif di segala aspek kehidupan.
· Terwujudnya kader yang mampu berkomunikasi Global.
· Terwujudnya organisasi yang mandiri dan independent
E. KEBIJAKAN ORGANISASI JANGKA PENDEK
a. Tujuan
Tujuan dan sasaran pengembangan organisasi jangka pendek adalah untuk mewujudkan anggota Rubik Community yang mampu berpikir kritis dan konstruktif terhadap lingkungan sosialnya. Adapun penjabaran mengenai fokus pengembangan organisasi dalam jangka pendek akan dikelompokkan dalam departemen-departemen sebagai berikut :
a) Departemen Kewargaan
· Memonitoring keadaan setiap anggota
· Melindungi anggota Rubik Community yang mendapat permasalahan.
· Peningkatan kualitas intelektual, kematangan emosional dan spiritual, sosialis pada anggota Rubik community.
· Merumuskan konsep pembinaan anggota rubik community.
· Menangani database anggota
b) Departemen Penelitian dan Keilmuan
· Peningkatan kualitas anggota melalui pengkajian dan kegiatan akademis.
· Menyediakan ruang dan media untuk berkreasi dalam pengembangan kreatifitas dan potensi diri.
· Menyediakan ruang untuk penelitian bagi anggota Rubik Community
c) Departemen Riset Pengabdian Masyarakat
· Proaktif dalam mencari dan mengantisipasi fenomena yang kompleks di masyarakat, khususnya mengenai lingkungan melalui kegiatan riset.
· Intensivikasi kegiatanu riset melalui survey eksternal, pelatihan, publikasi dan penyusunan data base hasil riset.
· Menjembatani anggota Rubik community dengan Masyarakat ataupun instansi pemerintah dalam setiap kegiatan lingkungan dan social.
· Menjalin hubungan baik dengan masyarakat Yogyakarta melalui kegiatan sosial.
· Meningkatkan peran Rubik Community dalam kegiatan lingkungan dan social
d) Departemen Media dan Jurnalistik
· Pengadaan media informasi dan komunikasi bagi anggota Rubik.
· Menyediakan ruang jurnalistik bagi anggota Rubik.
0 komentar:
Posting Komentar